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Ein kluger Geschäftsmann sagte einmal, Daten seien das neue Öl.

Und dann sagte er es noch einmal und noch einmal und noch einmal. Bis der Satz ein Eigenleben nahm. Eine Art opportunistischer Gesang in der Phantasie der Menschen, in den Sitzungssälen der Unternehmen, in der Bürokratie und in den Regierungskorridoren. Bis es seinen Platz im Entwurf des National Policy Framework für den elektronischen Geschäftsverkehr in Indien gefunden hat. Oder einfach gesagt, ein Grundsatzdokument, das seit einigen Monaten in Arbeit ist, um den elektronischen Handel zu regulieren.

Was nun?

Anfang dieser Woche wurde der Entwurf des E-Commerce-Richtliniendokuments veröffentlicht. Der Ken hat eine Kopie. Sein Inhalt, der nur als Empfehlung zu lesen ist, ist wichtig für die Lektüre. Im Folgenden finden Sie wichtige Hinweise aus dem 19-seitigen Dokument. Dieser Teil ist dicht, aber lesen Sie ihn durch, damit Sie auf die nächsten Schritte vorbereitet sind.

• Wir wissen nicht, was E-Commerce ist. Daher wird eine Definition für die Politikgestaltung verabschiedet.
  Daten sind Öl. Daher werden Maßnahmen ergriffen, um Anreize für die Datenspeicherung in Indien zu schaffen. Eine Möglichkeit könnten Steuervergünstigungen und Zollnachlässe sein.
• Daten, die von Nutzern in Indien aus allen Quellen generiert werden, unabhängig davon, ob sie in sozialen Medien für Suchmaschinen einkaufen, werden ausschließlich in Indien gespeichert. Die Regierung hätte Zugang zu diesen Daten für die Zwecke der nationalen Sicherheit und der öffentlichen Ordnung, vorbehaltlich der Privatsphäre, der Zustimmung usw.
• Verbesserte Nutzung und Sichtbarkeit eines unklaren staatlichen Zahlungssystems namens RuPay, indem dessen Auflistung als Option für E-Commerce-Transaktionen vorgeschrieben wird. Im Moment wird RuPay als Karte eines armen Mannes angesehen.
• Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) wie einer biometrischen Informationsauthentifizierungstechnologie für Zahlungen.
• Schaffung einer Datenbank für soziale Kredite durch öffentlich-private Partnerschaften zur Erleichterung der digitalen Kreditvergabe.
• Aufbau einer E-Commerce-Einzelhandelsplattform speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KKMU),
• Anbieter und Lieferanten. Adressierung ihrer Finanzfragen, um ihnen zu helfen, online zu verkaufen. Anreize für Online-Plattformen schaffen, um mehr KKMUs an Bord zu bekommen. Unterstützung von KKMU bei der
• Erstellung von Datenanalysen, um sie unter anderem online zu verkaufen.
• Der Durchsetzungsbehörde mehr Zähne geben, um Verstößen gegen die Pressemitteilung 3 nachzugehen. In der Pressemitteilung geht es um die Regulierung ausländischer Investitionen in den elektronischen Handel.
  Änderung des Companies Act, um Gründern durch unterschiedliche Stimmrechte die Kontrolle über ihre E-Commerce-Unternehmen trotz Minderheitsbeteiligung zu ermöglichen.
• Verbot von Großeinkäufen von Elektronik, weißer Ware und Markenartikeln durch Verkäufer verbundener Parteien. Dies wiederum stoppt Preisverzerrungen auf dem Markt.
  
• Beschränkung von E-Commerce-Marktplätzen, um die Preisgestaltung der auf ihren Plattformen verkauften Produkte zu beeinflussen.
• Beschränkung auf tiefe Rabatte, insbesondere die Dauer, in der E-Commerce-Marktplätze tiefe Rabatte anbieten können.
• Schaffen Sie gleiche Wettbewerbsbedingungen für in- und ausländische E-Commerce-Unternehmen.
  Geben Sie der indischen Wettbewerbskommission (CCI) mehr Zähne, um die Regeln zu ändern und wettbewerbsverzerrende Fusionen und Übernahmen zu verhindern. Dies beinhaltet eine Klausel wie den Zugriff auf Daten.
• Bildung einer zentralen Verbraucherschutzbehörde zur Regulierung von E-Commerce-Unternehmen und allen sie betreffenden Fragen.
• Einrichtung von E-Consumer-Gerichten zur Untersuchung von Verbraucherrechtsstreitigkeiten.
  Befugnis der indischen Regierung, Zugang zum Quellcode zu erhalten, um Situationen unlauteren Handels, Betrugs und der Einhaltung von Gesetzen in Indien zu untersuchen.
• Implementierung einer signifikanten wirtschaftlichen Präsenz als Grundlage für die Bestimmung der Betriebsstätte und der Steuerrückstellung im Land zwischen multinationalen Unternehmen und verbundenen Parteien in Indien.
• Das ist alles dazu. Zur Zeit.

Wenn Sie nach einem Wort suchen, um zu beschreiben, was Sie gerade gelesen haben, steht Ihnen die Hilfe zur Verfügung. Das Wort ist Lizenz Raj.

Der CEO und Mitbegründer von Flipkart, Binny Bansal, sagte, bestimmte Vorschläge, wie die Erleichterung der Einreichung von IPO-Anträgen für indische Start-ups und die Erhöhung der Ausgaben für die Rechenzentrumsinfrastruktur, würden dem gesamten indischen Internet-Ökosystem zugute kommen. “Aber andere müssen noch viel mehr diskutiert werden, da einige der Vorschläge auf jeden Fall ausländische Direktinvestoren aus Indien abschrecken und das Wachstum des Internetsektors bremsen werden”, sagte Bansal gegenüber The Ken.

Laut Ajay Awtaney, Herausgeber der Geschäftsreisewebsite Live From A Lounge, bietet Jio in Mumbai derzeit eine Obergrenze von 100 GB an, wobei jedoch Auflademöglichkeiten bestehen. „Derzeit erhalten Benutzer jeden Monat 100 GB an Daten. Wenn ihnen die Daten ausgehen, müssen sie zur MyJio-App gehen und eine Aufladung durchführen. Das Aufladen ist derzeit kostenlos und sie erhalten zusätzliche 100 GB Daten “, erklärt er. Laut Awtaney hatte er im Januar mit dem Prozess gegen Jio Gigafiber begonnen, als das Unternehmen in seiner Nachbarschaft von Ghatkopar, Mumbai, mit der Verlegung von Glasfaserkabeln begann.

In Chandigarh, einer Quelle, die als Arzt in einem prominenten Krankenhaus arbeitet, sagte er, er könne in die Beta-Studie einsteigen, als er sah, wie Menschen die Faser in der Nähe seines Hauses verlegten. In Städten wie Chandigarh sei die gesamte Infrastruktur für Glasfasern an Strommasten angeschlossen. Die Datenkappen von Gigafiber folgen hier jedoch einem anderen System als in Mumbai. „Sie geben Ihnen in einem Monat 25-mal 40 GB-Inkremente. Sie nennen es einen speziellen Tarifgutschein “, heißt es in der Quelle. Dies bedeutet, dass Kunden im Rahmen der Beta-Testversion monatlich bis zu 1.000 GB erhalten können. Er fügt hinzu, dass die Geschwindigkeiten niedriger sind als die von ihnen angekündigten. “Sie haben für 100 Mbit / s geworben, aber ich bekomme Downloadgeschwindigkeiten von 70 bis 75 Mbit / s und Uploadgeschwindigkeiten von 60 bis 65 Mbit / s”, sagt er.

Tarifsätze

Die einzige standortübergreifende einheitliche Funktion, die von Quelle und Awtaney bestätigt wurde, besteht darin, dass das Unternehmen eine Kaution in Höhe von 4.500 Rupien (65,53 USD) für die Installation des Dienstes verlangt. Als Teil davon, sagt Awtaney, erhalten Kunden ein Android-Gerät, das aussieht wie eine Set-Top-Box, sich aber auch als WLAN-Router eignet und eine Verbindung zu Fernsehgeräten herstellen kann. Das Gerät verfügt auch über einen Ausgang für eine Telefonfestnetzverbindung. Im Fall der Chandigarh-Quelle sagten die Beamten jedoch, dass sie die Set-Top-Box später für das Fernsehen installieren würden. Ihm wurde nur ein Router zur Verfügung gestellt.

Medienberichte besagen, dass die ersten Versuche in einigen Teilen von Navi Mumbai und Süd-Mumbai stattfanden.

Ein Jio-Kundenbetreuer Der Ken sagte, dass es sechs Monate dauert, bis Kunden verbunden sind, nachdem sie sich registriert haben. Wenn die Glasfaser jedoch bereits in einer Nachbarschaft verlegt wird, kann dies bis zu einem Monat dauern, nachdem die Wohnungsbaugesellschaften die Genehmigung erteilt haben.

Nachdem Jio die Grundlagen gelegt hat, stellt sich die Frage, ob dies zu einer Marktbeherrschung führen wird, wenn Gigafiber die Beta-Phase verlässt.

Der Straßenkampf

Anders als im Mobilfunkbereich ist es unwahrscheinlich, dass Jio in der Szene auftaucht, wenn es um kabelgebundenes Breitband geht. Tatsache ist, dass ein drahtgebundenes Breitbandspiel sich sehr von einem drahtlosen Telekommunikationsspiel unterscheidet. Letzteres ist viel einfacher zu skalieren, da die Telefontürme eine große Menge von Menschen abdecken. Ersteres erfordert jedoch viel Aufwand, um jeden Benutzer zu erreichen.

Der CEO eines MSO-Unternehmens, der nicht genannt werden wollte, erklärte, dass es für Unternehmen nicht einfach sei, einzelne Häuser zu verkabeln. „Für ein einzelnes Haus benötigt man ein Team von zwei Personen und mindestens 3-4 Tage. Und wenn man es unter Tage machen muss, was MSOs oft tun, ist es viel schwieriger. Es wird Jahre dauern, bis Jio [das Segment] erreicht hat “, sagt er.

Udit Mehrotra, CEO und Geschäftsführer von ISP Spectra mit Sitz in Gurugram, sagt, dass es Wochen bis Monate dauert, bis Spectra in eine neue Nachbarschaft eintritt. Um seinen Standpunkt zu verdeutlichen, legt er die Anzahl der Schritte fest, die ein Kunde benötigt, um eine Glasfaserverbindung zu erhalten. “Wenn Sie auf die Spectra-Website gehen und Glasfaserbreitband bestellen, ist dies ein sehr ansprechender Prozess. Sie müssen die Unterlagen ausfüllen. Dann müssen wir die Details überprüfen. Wir werden anrufen, um einen Termin zu vereinbaren. Sie müssen anwesend sein oder sicherstellen, dass jemand anderes anwesend ist. Es dauert zwei bis drei Stunden, um das Ganze zu reparieren. Sie müssen sich auch auf den Weg einigen, den das Kabel zu Ihnen nach Hause nehmen soll. Dann wird unser Team das Glasfaserbreitband anschließen “, sagt Mehrotra.

Und dann gibt es die Berechtigungen.

Um eine Stadt oder einen Ort zu betreten, muss ein Unternehmen den örtlichen kommunalen Körperschaften den Weg weisen. Danach braucht es weitere Genehmigungen von Wohnanlagen und Wohnungsbaugesellschaften, um in Nachbarschaften einzudringen. Bei Gewerbegebäuden müssen die Eigentümer Genehmigungen erteilen.

Es ist wie in dieser epischen Szene im Jurassic Park. Ein paar Leute sitzen ängstlich in einem Auto. Ein Glas Wasser auf dem Armaturenbrett. Kräuselungen bilden sich darin als etwas Riesiges. Ungesehen. Seine Ankunft, eine schreckliche Unvermeidlichkeit. Erschreckend, weil es für die Leute im Auto nur das Ende bedeuten kann. In der heutigen Geschichte ist das Auto Indiens kabelgebundener Breitbandraum. Die eingeschlossenen Passagiere sind Amtsinhaber wie Airtel, ACT, Spectra und andere. Und das drohende Ungetüm? Vertrauen Jio.

Wenn es um Jio geht, ist die Angst, die wir in den letzten Jahren im Telekommunikationssektor gesehen haben, allzu real. Dank der Macht der bodenlosen Kassen von Reliance Industries ist Jio in der Lage, einen Raum zu betreten, die Marktdynamik radikal zu definieren und etablierte Wettbewerber mühelos zu stören. In den drei Jahren seit seiner Einführung im Jahr 2015 hat Jio bereits über 205 Millionen Mobilfunkkunden. Das sind 18,17% des Marktes.

Jio Gigafiber

Jio machte diese Schritte, indem er die Tarife senkte und die etablierten Telekommunikationsbetreiber unterbot. In dem darauf folgenden Preiskampf sind die Wettbewerber von Jio auf der Strecke geblieben, als sie sich Mühe gaben, Schritt zu halten. Dies hat zu einer Konsolidierung in der Branche geführt. Vor 2015 gab es im Land neun Mobilfunkbetreiber. Heute sind es effektiv nur drei.

Mit einem festen und immer engeren Griff auf den drahtlosen Mobilfunkraum sind Jios Ambitionen gewachsen, auch den kabelgebundenen Breitbandraum einzubeziehen. Zu diesem Zweck wird es am 15. August sein kabelgebundenes Breitbandangebot – Jio Gigafiber – bekannt geben. In einem Land mit einer durchschnittlichen Internetgeschwindigkeit von 6,5 Mbit / s im Jahr 2017 verspricht Jio Gigafiber nach Angaben von Akamai eine Geschwindigkeit von 1 Gigabit. Es ist ein Versprechen, das die Verbraucher begeistert, die Konkurrenten jedoch beunruhigt.

Und diese Wettbewerber beschränken sich nicht nur auf den kabelgebundenen Breitbandraum. Mukesh Ambani, Vorsitzender von Reliance Industries, sagte, dass Jio Gigafiber Breitband-Internet, Kabelfernsehen und Festnetz-Sprachdienste anbieten wird. In der Telekommunikationssprache spricht man von einem Triple Play. Ein Anbieter, der einem Haushalt drei Dienste anbietet. Dies bedeutet effektiv, dass es Jio im Vergleich zu allen anderen gibt – Kabelfernsehbetreibern, Internetdienstanbietern (ISPs) und DTH-Diensten.

Die Schockwellen wurden bereits gefühlt. Aktien von Multisystem-Betreibern (MSOs), die sowohl Kabel- als auch Breitbanddienste anbieten, gaben nach der Ankündigung nach. Am Tag der Ankündigung fielen die Aktien von Hathway um 15%, Den Networks und Siti Networks um 10%. Airtel, Jios größter Rivale im Telekommunikationsbereich, bereitet sich bereits auf den Kampf vor – es hat seine Fair-Use-Policy (FUP) für drahtgebundene Breitbanddienste im Hyderabad-Kreis abgeschafft. FUP ist eine Obergrenze dafür, wie viel Daten ein Kunde bei hohen Geschwindigkeiten verbrauchen kann. Danach sinkt die Geschwindigkeit auf 512 Kbit / s.

Jios Ziel ist es, 50 Millionen Heim-Breitbandnutzer in 1.100 Städten anzusprechen. Dies ist enorm, wenn man bedenkt, dass die Daten der Telecom Regulatory Authority of India (Trai) vom März 2018 belegen, dass Kabel-Breitbandanbieter in Indien insgesamt 21,24 Millionen Abonnenten haben. Die Gesamtzahl der Festnetztelefonbenutzer in Indien beträgt 22,81 Millionen. Die Gesamtzahl der aktiv zahlenden DTH-Abonnenten belief sich auf 67,53 Millionen. Jio möchte diese Segmente nicht einfach eingeben, sondern übernehmen.

Um dies zu verwirklichen, hat Jio 250.000 Rupien (37,57 Milliarden US-Dollar) bereitgestellt, um sein drahtgebundenes und drahtloses Breitband zu fördern. Ein führender Telekommunikationsanalyst eines Finanzdienstleistungsunternehmens teilte The Ken mit, dass Jio 65.000 Rupien (9,97 Milliarden US-Dollar) für den Bau seines Glasfasernetzes bereitgestellt habe. Derzeit habe Jio landesweit über 300.000 Kilometer Glasfaserkabel.

Der Ken schickte eine detaillierte Liste mit Fragen an Jio, doch als Gigafiber so schnell auf den Markt kam, war das Unternehmen nicht bereit, Fragen zu beantworten.

An diesem Punkt scheinen die vorhandenen ISPs, MSOs, DTH-Unternehmen und andere Kabelanbieter den Moloch von Jio beim Einrollen zu beobachten. Nach dem Erfolg seiner Mobilfunkdienste scheint eine weitere Welle von Störungen durch Jio unvermeidlich zu sein. Aber wird es wirklich so einfach sein? Weit davon entfernt.

Beta-Versuche

Zunächst muss angemerkt werden, dass Jio, während Gigafiber noch nicht offiziell lanciert ist, die Grundlagen gelegt und den Service für das vergangene Jahr getestet hat. Abgesehen von der Feineinstellung des Produkts zielt die umfangreiche Beta-Testphase von Jio darauf ab, die Nutzung des Dienstes durch die Kunden zu überwachen, um ihren Preisplan zu ermitteln, sagt Viranch Damani, ein Technologiejournalist in Chennai. Damani hat die Betaversuche zusammen mit einem Freund verfolgt, der am Programm teilnimmt.

Neben Damani sprach The Ken mit zwei weiteren Personen, die an Gigafibers Betatests teilnehmen, um Jios Spielplan besser zu verstehen. Alle drei sind sich einig, dass der Gigafiber-Gigabit etwas falsch ist. Zumindest in der Beta-Phase. Sie sagen, dass die durchschnittliche Geschwindigkeit pro Gigafaser-Haushalt näher an 100 Mbit / s liegt.